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中复丽宝第召开2020年上半年工作会议
时间:2020-08-04  点击:108

7月31日,中复丽宝第召开2020年上半年工作会议。会议认真传达了中国建材集团、中国复材集团2020年上半年工作会议精神。公司党委书记、董事长、总经理沈亚平作了题为“立行立改 抢抓机遇 早日成为特种薄毡、‘薄毡+’行业领军企业”的半年工作报告,党委副书记、纪委书记陈以钢主持会议并作总结讲话,部门助理及以上管理骨干参加会议。

本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的系列重要讲话和重要指示批示精神,贯彻落实国资委党委巡视组工作要求与中国建材集团、中国复材集团2020年上半年工作会议精神,总结上半年工作,分析形势,部署安排下半年工作。

沈亚平在报告中全面回顾总结了公司2020年上半年巡视整改及疫情防控、复工复产、安全、环保、党建纪检等方面所取得的成绩和经验,也实事求是指出了存在的困难和问题。他指出,今年以来,公司紧紧围绕贯彻落实党中央“六稳”、“六保”和国资委“三稳四保一加强”等部署要求,始终坚持中国建材集团战略、文化、方针、管理原则、经营措施,按照中国建材集团“4335”指导原则,根据中国建材股份决策部署,在中国复材正确领导下,紧扣公司20项重点工作任务,细化分解98项具体目标任务,倒排计划、责任到人,全力做好配合巡视、生产经营、疫情防控、复工复产、改革创新、加强党建等各项工作,取得了一定成绩。

沈亚平在讲话中强调,上半年面对疫情防控、复工复产“两个战场”的现实考验,坚持党建引领、党员带头,激励各党支部和广大党员干部英勇奋战,党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线成为鲜明的特点。下半年公司如何在危机中遇新机,于变局中开新局,既是挑战,也是机遇。全体干部职工要坚定信心、保持定力,明确重点、强化措施,切实做到指标不调、目标不变、力度不减,积极应变打好这场“求变之战”,确保全面完成2020年公司经营目标任务。

一要深化巡视抓整改,赋能公司可持续、高质量发展。要按照问题清单10项重点问题及列出的20项立行立改问题,紧盯季度、半年度时间目标、整改目标,全力推进、狠抓落实。

二要全力以赴保增长,统筹推进常态化疫情防控和生产经营。今年下半年开始全面开展“五大提升工程”,创新解决问题方式和思路,紧紧抓住客户的痛点、难点问题,用最优质的产品、服务赢得口碑、赢得订单、赢得市场,确保8月初见成效,9月大见成效,通过奋战5个月,全面完成今年的各项经营目标任务。

三要强化管理促提升,持之以恒用好特色管理“组合拳”。要主动作为,稳步推进“2422”压减,持续抓好“三精”管理,从严履行安全、环保主体责任,同时围绕高质量发展、高品质生活、高效能治理的要求,认真做好“十四五”规划编制工作。

四要创新驱动争前列,充分发挥“创新是发展第一动力”作用。要加大科技投入,招引科技创新领军人物,确保完成年初确定的发明专利、实用新型专利目标,为实现公司可持续、高质量发展提供源动力。

五要机制改革提动能,加快激发人才活力与创造力。要以人为本、加快激励机制改革;要招引人才,优化人力资源结构,为公司队伍建设、人才培育、可持续发展增强助推力。

六要党建赋能创品牌,围绕党建引领服务发展大局。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,始终把学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为党委会“第一议题”,进一步推动高质量发展的政治保证和能力保障。

他强调,高质量的党建是做好一切工作的根本保证,要持续提升党的建设质量,做到党建经营一本账,为夺取“双胜利”、开启新征程提供坚强政治保证。

陈以钢在会议总结中就贯彻会议精神提出三点要求:

一是各单位、部门要迅速认真组织做好会议精神的传达和学习,把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和中央决策部署上来,统一到中国建材集团、中国复材集团和公司最新要求上来,进一步明确下半年和会后一个时期的工作任务,提振干事创业精气神,当好担当作为新标杆。

二是要对照国资委党委对中国建材集团党委巡视工作提出的要求和既定目标任务,查问题、找差距、补短板,不折不扣地做好巡视配合工作,加强学习、完善制度、改进治理、纠正问题、提高水平,更加自觉、更加主动、更加有力地狠抓工作落实,确保高质量完成全年目标任务。

三是要全面加强党的领导,把坚持党的领导、加强党的建设作为公司发展改革的“根”和“魂”,以高质量党建引领公司高质量发展,要紧扣生产经营工作,认清形势、理清思路,坚定信心、鼓足干劲,迎着矛盾上、奔着问题去,在攻坚克难中创造新的佳绩。同时,要以更大力度、更严措施抓好安全、环保工作,切实将安全环保、党风廉政建设、疫情防控、防暑降温各项工作落到实处,确保公司和谐稳定、可持续发展。

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